工程咨詢是指遵循獨立、科學、公正的原則，運用工程技術、科學技術、經濟管理和法律法規等多學科方面的知識和經驗，為政府部門、項目業主及其他各類客戶的工程建設項目決策和管理提供咨詢活動的智力服務，包括前期立項階段咨詢、勘察設計階段咨詢、施工階段咨詢、投產或交付使用后的評價等工作

一、專業劃分

二、服務范圍
      工程咨詢是指遵循獨立、科學、公正的原則，運用工程技術、科學技術、經濟管理和法律法規等多學科方面的知識和經驗，為政府部門、項目業主及其他各類客戶的工程建設項目決策和管理提供咨詢活動的智力服務，包括前期立項階段咨詢、勘察設計階段咨詢、施工階段咨詢、投產或交付使用后的評價等工作。

三、報告用途
◆ 建設項目論證、審查、決策的依據。

◆ 編制設計任務書和初步設計的依據。

◆ 籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據。

◆ 申請專項資金，向有關主管部門申請專項資金的重要依據。

◆ 股票發行，向證監會申請股票上市的重要依據。

 ◆ 取得用地，向國土部門、開發區、工業園申請用地的重要依據。

◆ 企業（項目）法人與項目實施單位簽訂合同、協議的依據。

◆ 引進技術，進口設備和對外談判的依據。

◆ 環境部門審查項目對環境影響的依據。

四、研究內容

五、服務流程

六、報告編制

七、團隊優勢

廣泛的業務領域。宇博智業可行性研究業務范圍如下：
      綜合（甲級）                                                               
      煤炭（甲級）、機械（甲級）、化工（甲級）、紡織（甲級）、化纖（甲級）
      農業（甲級）、林業（甲級）、醫藥（甲級）、電子（甲級）、建筑材料（甲級）
      通信信息（甲級）、旅游（甲級）等。

資深的項目團隊。項目團隊由行業專家、高級工程師、注冊會計師、造價師、咨詢師等組成。
良好的政府背景。因為出色的業績，宇博智業在多地政府部門獲得了良好的口碑。
豐富的從業經驗。截至2022年1月我們已累計完成1000多個工程咨詢類項目。主要集中在農業、機械裝備、電子信息、石油化工、能源、冶金、輕工、交通運輸、醫藥、醫療等行業。

八、質量控制
      項目質量管理與控制是項目運作的重中之重，宇博智業具備完整的項目質量管理體系，最大程度地保障項目成果價值。

項目質量控制方法：
一、雙方確定項目負責人，保持溝通順暢；
二、組建強大的項目團隊，所有項目成員由始至終參與項目，無特殊原因，絕不在項目中途更換；
三、 建立內部嚴格控制體系，實行專家組指導制，項目經理負責制；
四、每周五發送本周工作工作匯報和下周工作安排；
五、利用宇博智業強大的人脈資源，可協調國內外頂尖學術、實踐專家為項目成果把脈。